[똑똑해지기] 해롤드 제임스의 “가족 자본주의 (Family Capitalism)”

 

해롤드 제임스의 “가족[1]자본주의 (Family Capitalism)” 개요

 

주주가치중심자본주의 (Shareholder Value Capitalism)[2]에 대응되는 개념으로서 가족자본주의 (Family Capitalism)에 대한 연구

 

가족자본주의 연구의 어려움

-      성과 측정: 기업의 긴 수명이 반드시 우월한 성과를 의미하지는 않음

-      표본 확보: 연구 객관성을 지지할 수 있는 가족자본주의 기업 표본 규모 확보가 어려움

-      맥락 일관성: 지역, 역사적 시점, 기업의 발전 단계에 따라 너무 다양한 이슈가 산재

→ 대표적 가족자본주의 기업에 대한 심층 사례 연구 (In-depth case study)를 추진

 

가족자본주의 연구 관점

1.     주주구성의 관점 (가문이 대주주의 위치를 점유)

2.     가족구성원의 경영 참여 관점

3.     장기간 추세와 최근 추세의 비교 연구

 

가족자본주의에 대한 일반적인 찬반 양론

(우호적 견해)

-      경영의 장기적 관점 유지에 유리

-      관계자본주의 (Relationship Capitalism)의 강점: 경영의 가시성과 투명성 제고

-      전문적 소유권 (Professional Ownership)을 통한 의사결정 및 행동의 우월성

(비판적 견해)

-      개인의 전횡에 좌우되는 인적자본주의 (Personal Capitalism)으로 빠질 위험

-      가문의 이해관계가 우선시되어 경영 비효울성 야기할 가능성이 큼 (Suboptimal Efficiency)

 

해롤드의 주장 (연구결과)

-      가족(가문)은 국가와 시장간의 길항관계에서 이 둘을 연결하는 매개체 역할 수행

-      시장은 무정부적 혼란을 피하기 위해 국가의 역할을 필요로 하고 (Markets need States), 국가는 원활한 국정 운영을 위해 경제 근간으로서 시장의 역할을 필요로 함 (Sates need Markets)

-      사회적으로 심각한 충격 (e.g. 전쟁, 혁명의 발발)은 경제체제에 심각한 변화에 이어 결국 “신뢰의 균열”을 초래한다. → 무너진 신뢰를 되살릴 수 있는 가장 확실한 대안: “혈연 관계” (왜냐면, 기존 신뢰의 상실 상태에서 믿을 만한 인적 자본 및 사회적 자본의 유일한 원천은 가족 및 친척)

-      이런 현상을 가장 극명하게 보여준 역사적 시점: 세계 대전 이후 독일과 이탈리아, 19세기 혁명 이후의 프랑스

-      저자는, Wendels (프랑스), Haniels(독일), Falcks (이탈리아)의 3대 가문자본주의 기업의 19세기 말 20세기에 걸친 역사 분석을 통해 심층 분석 수행


[1] 책의 맥락상 ‘가문자본주의’ 또는 ‘혈족자본주의’가 더 적절하다고 생각함

[2]  또는 경영관리 중심 자본주의 (Managerial Capitalism)

댓글

댓글 쓰기

이 블로그의 인기 게시물

[알짜배기 용어] 스타트업 중요 개념의 요약

  스타트업이란 ? -       기존 문제의 해결 또는 새로운 기회의 포착을 통해 “J-Curve ( 또는 하키스틱 ) 수익 성장 모델 ” 을 실현하고자 하는 창업 기업 스타트업의 특성은 ? -       스타트업은 만드는 것이 아니라 키우는 것 ( Something to Grow , not Something to Make) -       반드시 예상보다 긴 인고 ( 忍苦 ) 의 시기 (Patience Period, 다른 말로 죽음의 계곡 (Death Valley) 라고도 함 ) 를 거처야 함 ( Winter is almost always longer than expected! ) -       창업자의 이상을 고객의 이득으로 전환하는 프로세스 ( Founders 100% → Customers 100% ) 스타트업이 성공하려면 ? -       작게 시작하라 . (Start from a small bet!) -       좋은 창업 동지 ( 同志 ) [1] 와 함께 하라 . (Start with a good co-founder!) -       재무적 목표 너머의 의미를 추구하라 . (Ask meaning of the startup as well as its earning.) 번 레이트 (Burn Rate) -       매월 순유출되는 현금 규모 런웨이 (Runway) [2] -       지금의 번 레이트가 지속된다 ( 비용과 매출 추이가 그대로 유지된다 ) 고 가정했을 때 , 현재 보유한 현금이 바닥날 때까지 걸리는 개월 수 트랙션 (Traction) 의 확보 [3] -       사업이 제 궤도에 오르기까지 필요한 초기 기반을 갖추었음을 증명하는 것 [4] PSI chart -       Problem: “ 풀고자 하는 문제 또는 포착하고자 하는 기회 ” 의 구체적 [5] 이고 명확한 [6] 기술 -       Solution: 문제에 대한 “ 해결안 ” 의 구체적이고 명확한 기술
자세한 내용 보기

[알짜배기 개념] 시드픽 (Seed Pick) 프로세스

  T2B 액셀러레이터 스타트업 초기 단계 투자 (Early Stage Seed Money Investment – 이하 “ 시드 투자 ” 로 약칭 ) 결정 프로세스   개요 (Overview) -       시드 투자를 결정할 때 , 엄격히 정의된 심사기준과 절차를 따르는 것은 의미가 없음 n   사업 전망을 객관적으로 따져볼 수 있는 데이터 자체가 없는 경우가 대부분 -       개인 Angel 투자자는 자신의 “ 경험 , 지식 , 그리고 직관적 감각 ” 에 따라 투자 결정을 함 -       법인 액셀러레이터로서 기술과가치는 이런 “ 경험 , 지식 , 감각 ” 을 갖춘 복수의 사람들을 시드 투자 결정 과정에 참여시키는 집단 지성 프로세스를 구축하고자 함 n   이 프로세스는 – 이하 “ 시드픽 (Seed Pick) 프로세스 ”, 개별 투자결정 행위는 “ 시드픽 ” 으로 약칭 ) 프로세스 기본 사상 (Principles) 1.      시드픽은 매 투자 기회마다 최소 3 명 이상의 인원 ( 이하 “ 시드픽 멤버 ”) 을 참여시킨다 . ( 통상 5 명으로 구성 ) [ 집단 지성의 원칙 ] 2.      각 시드픽 멤버는 본인의 독자적 판단에 의해 1 차 개별 평가를 수행하고 , 그 평가 내역은 멤버의 직급 , 연령 , 직무와 상관없이 동등하게 존중된다 . [ 자율 판단 및 동일 가중치 원칙 ] 3.      최종 시드픽 결정은 1 차 개별 평가를 기반으로 멤버들간의 격의 없는 토론 과정과 컨센서스를 통해 이루어진다 . [ 개방적 토론 및 합의체 결정의 원칙 ] 시드픽 기준 (Criteria) 1.      Problem : 문제의 명확성 (5 점 척도 ) ( 시장 , 환경 , 고객 등의 이슈 ) n   진짜 고객 관점의 문제이거나 , 세상이 필요로 하는 혜택 ( 기회 ) 일까 ? n   이를 뒷받침하는 객관적 자료가 있는가 ? 2.      Solution : 솔루션의 타당성 (5 점 척도 )
자세한 내용 보기